TBO est une scierie ancrée dans son territoire rural depuis plus de 70 ans. 

En 1984, TBO a commencé à fabriquer des palettes … 35 ans plus tard, TBO est devenu le leader régional de l’emballage bois ! 

TBO souhaite maintenir le trépied de sa stabilité historique en conservant ses 3 métiers : 
• L’exploitation forestière 
• La scierie industrielle 
• La fabrication d’emballage en bois 

Cette stratégie, illustrée par la devise « de l’arbre à la palette » permet à TBO de conserver son indépendance en termes d’approvisionnement matière première, de s’assurer d’une grande souplesse dans la multiplicité des références pour répondre aux besoins de ses clients, et de leur garantir une réactivité dans les délais de livraisons. 

Pour cela, TBO s'appuie sur un engagement de ses équipes à rechercher la satisfaction de tous ses clients industriels, en étant à leur écoute et en comprenant leur contraintes et leur besoin, dans le respect des exigences réglementaires et légales, en matière d'emballage bois, et en particulier pour les palettes et les caisses. 

Les priorités de TBO, dans une démarche d’amélioration continue sont :
• De satisfaire nos clients, sur la qualité du produit, sur la réactivité de nos livraisons et sur la bonne appréciation du service rendu 
• L’épanouissement de ses collaborateurs en favorisant l’esprit d’équipe, le bien-être au travail, le sens du bien commun et le respect du Client. 
• De maintenir un niveau de rentabilité minimum, permettant de renouveler les investissements des moyens de production, de rémunérer l’actionnaire et de verser au personnel une part de ce résultat ! 

TBO est soucieux :
• De la gestion durable et de la biodiversité des forêts qu’il exploite 
• De maintenir dans ses achats une priorité au circuit court afin de valoriser sa contribution au territoire 
• De participer activement à l’essor et la cohésion de la filière bois au travers d’actions collaboratives 
• De positionner l’Homme au coeur de son système de valeur 

Pour contribuer à l’atteinte de ces objectifs, je m’engage à mener des revues de direction annuelles. Cela implique tous les acteurs de l’entreprise et leur demande un usage systématique de principes simples. Le but est d’anticiper les risques potentiels le plus en amont possible et tendre vers le zéro défaut. Ainsi, nous obtenons ensemble des performances significatives et durables, pour nos Clients et toutes nos parties prenantes. 

Jean Bureau